Conformité et gouvernance

Alors que nous nous efforçons de construire un monde prospère en libérant le pouvoir des ressources renouvelables au profit des personnes, des communautés et de la planète, nous devons le faire sur une base de confiance. Cette base est renforcée par notre solide structure de gouvernance en matière de durabilité, notre conformité à toutes les lois, réglementations et codes de conduite pertinents, ainsi qu’une culture transparente et éthique fondée sur la responsabilité et une solide gestion des risques.

Le cadre de gouvernance du développement durable de Sappi implique plusieurs fonctions de gouvernance, chacune ayant des rôles et des responsabilités spécifiques. Le Comité des questions sociales, d’éthique, de transformation et de durabilité (SETS) a un rôle indépendant qui rend des comptes au conseil d’administration et est composé d’une majorité de membres non exécutifs indépendants, dont les fonctions leur sont déléguées par le conseil d’administration conformément à un mandat approuvé par le conseil d’administration.

Le rôle du comité SETS est d’aider le conseil d’administration à superviser les questions de durabilité au sein de l’entreprise, y compris les questions liées au climat, à la nature et à l’équité, et de fournir des orientations aux travaux de la direction en ce qui concerne ses obligations. Le comité SETS supervise les stratégies, les politiques, les objectifs et les cibles de développement durable du Groupe, ainsi que les divulgations publiques. Le comité se penche sur des questions liées à l’impact environnemental et au changement climatique, à l’investissement social des entreprises, à la conduite éthique, à la diversité, à la transformation et à l’autonomisation et aux initiatives de durabilité en cours. Les responsabilités comprennent le suivi des activités environnementales, sociales et de gouvernance d’entreprise (ESG) de l’entreprise, en tenant compte de toute législation pertinente, d’autres exigences légales et des codes de bonnes pratiques en vigueur.

Le Comité d’audit et des risques assure une surveillance supplémentaire des risques liés au développement durable dans le cadre des processus de gestion des risques et d’information financière du groupe. Le comité de rémunération veille à ce que les systèmes d’incitation s’alignent sur les stratégies de durabilité, en liant la rémunération à la performance par rapport aux engagements clés en matière de durabilité.

Le Comité de direction (EXCO), présidé par le PDG du Groupe, est chargé de mettre en œuvre la stratégie de développement durable et de veiller à ce que les objectifs commerciaux s’alignent sur les objectifs de développement durable. Le comité est chargé de veiller à ce que l’allocation du capital soit alignée sur les objectifs commerciaux et de durabilité et à ce qu’elle soit priorisée de manière appropriée afin d’assurer une livraison en temps opportun par rapport à nos engagements publics. Le Comité exécutif examine régulièrement les progrès accomplis par rapport à ses engagements et objectifs en matière de durabilité et de climat. En outre, les questions de durabilité de nature stratégique sont examinées et discutées par le comité exécutif avant d’être soumises au comité ETS. Cela permet au comité exécutif de fournir sa contribution stratégique et de s’assurer qu’il y a un alignement complet de la direction sur les questions de durabilité.

Le Conseil du développement durable du groupe (GSDC) surveille les tendances mondiales et régionales en matière de durabilité, en conseillant sur les stratégies et les politiques qui sont transmises au comité exécutif, au comité SETS et au conseil d’administration.

Les conseils régionaux de durabilité d’Europe, d’Amérique du Nord et d’Afrique du Sud mettent en œuvre des stratégies de durabilité sur le terrain, supervisées par la GSDC. Ces conseils veillent à ce que les plans d’action régionaux s’alignent sur les objectifs et les engagements mondiaux en matière de durabilité.