Estamos desbloqueando o poder das árvores para tornar cada dia mais sustentável – para os clientes que atendemos, as comunidades onde atuamos e o planeta que todos chamamos de lar.Por isso, tornamos os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas uma parte integrante do nosso negócio. Os objetivos definem 17 prioridades globais que nos desafiam a investir e aplicar nossa criatividade e inovação para enfrentar desafios – desde as mudanças climáticas até a pobreza.
Nossa jornada rumo a um mundo próspero
Os ODS foram um ponto de partida natural para desenvolver o arcabouço de sustentabilidade da Sappi e nossas metas para cada ciclo estratégico de cinco anos. Os ODS da ONU nos permitem estabelecer metas focadas, ambiciosas e mensuráveis que atendam à estratégia de negócios da Sappi e também abordem preocupações globais mais amplas. Equipes de foco em toda a Sappi trabalharam intensamente para avaliar os 17 temas dos ODS e identificar as sete metas que constituem nossas áreas prioritárias globais para cada fase da nossa estratégia de sustentabilidade (a atual vai até 2030).
A partir dessas metas, selecionamos os indicadores para medir nosso progresso e definir nossas metas. Na África do Sul, sede global de nossa sede, selecionamos dois ODS prioritários adicionais que refletem as prioridades de desenvolvimento socioeconômico que reforçam nossos investimentos únicos e duradouros em pessoas e comunidades locais do país.
Estabelecendo metas ambiciosas
Em 2022, a iniciativa de Metas Baseadas na Ciência (SBTi) aprovou nossas metas globais para reduzir as emissões de carbono em 41,5% por tonelada do produto até 2030, assim como nosso compromisso de que 44% de nossos fornecedores, por gasto, tenham metas baseadas em ciência até 2026.
Agindo juntos
Sappi também participou do chamado para assumir a iniciativa nesta Década de Ação e trabalhará com governos, sociedade civil e empresas para alcançar ações ambiciosas para o desenvolvimento sustentável.
As metas Sappi Thrive 2030
Nossas metas de sustentabilidade Thrive 2030 representam a próxima evolução de nossa jornada rumo à criação de valor compartilhado de longo prazo, totalmente alinhados com os ODS da ONU e nosso arcabouço integrado 4Ps – Princípios, Prosperidade, Pessoas e Planeta. Embora nossas questões materiais permaneçam inalteradas em relação ao período anterior de cinco anos (2020-2025), refinamos e simplificamos certas metas para aprimorar nosso foco, ao mesmo tempo em que expandimos outras para capturar oportunidades emergentes e aprofundar nosso impacto
Do que se trata: Liderar com nossos valores
A Sappi está comprometida em manter os mais altos padrões de ética, transparência e conformidade por meio de práticas responsáveis de compras e negócios que constroem confiança, criem valor sustentável e contribuam para um mundo próspero e próspero para todos.
Aquisição responsável
Metas globais
Participação dos gastos com compras com conformidade declarada ao Código de Conduta dos Fornecedores: 85%
Manter parcerias estratégicas para apoiar os ODS da ONU
Do que se trata: Investir no nosso futuro
A Sappi está comprometida em manter uma saúde financeira sólida como base para o crescimento sustentável, a criação de valor de longo prazo e a entrega de retornos competitivos para nossos acionistas. Ao proteger nossa posição financeira, permanecemos ágeis e prontos para mercados em transformação, ao mesmo tempo em que impulsionamos soluções sustentáveis que apoiem uma bioeconomia circular.
Protegendo nossa saúde financeira
Metas globais
Retorno sobre o Capital Empregado (ROCE): WACC +2%
Dívida líquida: <US$ 1 bilhão
Impulsionando soluções circulares
Metas globais
Participação de novos produtos com benefícios aprimorados em sustentabilidade: 60%
Do que se trata: Empoderar nosso povo e comunidades
Estamos comprometidos em construir um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e de alto desempenho, ao mesmo tempo em que impulsionamos impacto social positivo por meio do desenvolvimento de habilidades e do aprimoramento comunitário.
Possibilitando um ambiente de trabalho seguro, diverso e inclusivo
Metas globais
Alcançar zero lesões no trabalho (LTIFR): Melhora mínima de 10% ano a
ano Participação na pesquisa de engajamento dos funcionários: >= 85%
Percentual de funcionários engajados com nosso negócio: >= 75%
Aumento da proporção de mulheres em cargos de gestão (HRL 16 ou acima a partir do início de 2024): Em 4% pts (meta > 30%)
Criando impacto social positivo em nossas comunidades (a partir da linha base de 2024)
Alvos específicos da SSA
Aumentar a participação de pequenas e médias empresas locais dentro da cadeia de valor Sappi Southern Africa (a partir da linha base de 2024)
• Integrar e expandir 6 pequenas e médias empresas locais dentro da cadeia de valor da SSA por ano
• Aumentar os gastos com ESD em 25% ao longo do período de 5 anos a partir da base de 2024 e fortalecer os resultados para os participantes do centro de habilidades (a partir da linha de base de 2024
)• Aumentar os participantes (incluindo Ulwazi) que alcançam atividade econômica ou reintegração escolar dentro de um ano após o programa
conclusão até 60% até 2030
Avaliação BBBEE: Manter o Nível 1
Do que se trata: Proteger a natureza e construir resiliência por meio de uma gestão responsável
Estamos comprometidos em reduzir nossa pegada ambiental por meio da ação climática, salvaguardando a biodiversidade e acelerando a circularidade para entregar resultados positivos para a natureza a longo prazo que avancem a bioeconomia circular.
Melhorando o estado da natureza, incluindo terra, água e biodiversidade
Metas globais
Água
Reduzir a retirada específica de água do processo (a partir do valor de 2024): 10%
Metas globais
Florestas
Participação da fibra certificada: >80%
Certificação florestal por cadeia de custódia (fábricas): 100%
Certificação dupla FSC e PEFC em manejo florestal para nossas plantações: 100%
Metas globais
Natureza
Realizar avaliações de biodiversidade: Em todas as operações de manufatura
Metas Específicas da SSA: (a partir da linha base de 2024)
Natureza
Expansão da área
protegida• Proteger formalmente mais 2.000 hectares de terra Sappi: aumento de 30% nas áreas de conservação sob proteção
formal Restauração de ecossistemas
críticos• Melhorar a condição dos ecossistemas críticos em 10% em nossas plantações
Restauração de ecossistemas
naturais• Alcançar pelo menos 10% de redução nos níveis de infestação invasora por exóticas dentro das propriedades de nossas fábricas
Metas globais
Eficiência de recursos e redução de desperdícios
Participação do portfólio de papel e embalagens tecnicamente recicláveis, reutilizáveis ou compostáveis: 100%
Reduzir Resíduos Específicos para aterro sanitário (a partir da linha base de 2024): 30%
Metas globais
Ação climática: Emissões de carbono
• 44% dos gastos globais com fornecedores comprometidos com metas de redução de emissões baseadas em ciência até 2026
• Reduzir a intensidade de emissão de GEE no escopo 1+2 em 41,5% por tonelada de produto (a partir da linha de base de 2019): 41,5%
Tornando os ODS uma prioridade
Globalmente, a Sappi identificou sete ODS prioritários nos quais acreditamos que podemos causar o maior impacto (abaixo).
ODS 5
Refletindo a crescente importância da inclusão e da equidade, nossas metas de diversidade abrangem uma ampla gama de categorias de gestão, refletindo nossas contribuições para o ODS 5. Criar uma força de trabalho diversa e engajada continua sendo central para nossa crença de que nossas pessoas impulsionam desempenho e inovação.
ODS 6
A água é vital para toda a vida, especialmente para o nosso negócio. A água não apenas nutre árvores, mas também é usada para produzir polpa e papel, gerar energia a vapor e muito mais em nossas fábricas. Por isso, levamos nosso papel como administradores responsáveis da água nas regiões onde vivemos e trabalhamos tão a sério.Nossa meta de redução de água foca especialmente em nossos moinhos na África do Sul, onde temos algumas de nossas maiores operações.
ODS 8
Como um negócio responsável operando em muitos locais ao redor do mundo, esse objetivo amplo está alinhado com nosso foco em sermos cidadãos corporativos responsáveis e em proporcionar um ambiente de trabalho seguro onde nossos colaboradores possam alcançar seu pleno potencial.
ODS 12
A fabricação de produtos a partir de recursos renováveis é o núcleo do negócio da Sappi e central para nosso compromisso com a economia circular. Por meio de P&D, inovação prática e desenvolvimento de novos produtos, criamos continuamente novos produtos, soluções e valor a partir de recursos naturais.
ODS 15
Com a excelência da Sappi em gestão florestal sustentável e seu compromisso com a responsabilidade, queremos continuar aumentando nossa contribuição positiva para paisagens saudáveis. Praticamos e promovemos a silvicultura sustentável porque ela garante ar e água limpos, protege a biodiversidade e defende contra as mudanças climáticas, entre muitos outros benefícios críticos. A certificação florestal valida nossas práticas de manejo florestal e as de nossos fornecedores nas florestas e plantações bem gerenciadas das quais obtemos fibras de madeira. Nos esforçamos para aumentar continuamente a participação de fibras de madeira certificadas fornecidas às nossas fábricas.
ODS 17
Embora Sappi já esteja envolvida e contribua para muitas parcerias e colaborações, esperamos trabalhar mais profundamente com outros para ampliar nossa ambição em busca dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável até 2030.
ODS 1 e 4
De particular importância na África do Sul é o papel que Sappi desempenha no desenvolvimento comunitário. Nossa presença em áreas rurais, devido à localização de nossas florestas e fábricas, direciona nossa atenção, como cidadãos corporativos responsáveis, para as necessidades dessas comunidades. Os resultados? Ações que não apenas fortalecem o negócio, mas também têm um impacto positivo na vida das pessoas em nossas comunidades. Descubra mais em nosso Relatório de Cidadania Corporativa para a África do Sul 2024.
Metas regionais
Metas de Sustentabilidade da Europa para 2030
Metas de Sustentabilidade na América do Norte para 2030
Metas de Sustentabilidade da África do Sul para 2030
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