NACHHALTIGER ZWECK

Compliance und Governance

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Ein Fundament des Vertrauens ist für uns von größter Bedeutung, um eine florierende Welt aufzubauen und die Kraft erneuerbarer Ressourcen zum Nutzen von Menschen, Gemeinschaften und dem Planeten zu erschließen.Dieses Fundament wird durch unsere robuste Nachhaltigkeitsgovernance-Struktur, unsere Einhaltung aller relevanten Gesetze, Vorschriften und Verhaltenskodizes sowie eine transparente und ethische Unternehmenskultur gestärkt, die auf Verantwortlichkeit und starkem Risikomanagement basiert.

Nachhaltigkeitsgovernance

Sappis Struktur der nachhaltigen Governance umfasst mehrere Governance-Funktionen, die jeweils spezifische Rollen und Verantwortlichkeiten haben.

    Das Sozial-, Ethik-, Transformations- und Nachhaltigkeitskomitee (SETS) hat eine unabhängige Aufgabe, rechenschaftspflichtig gegenüber dem Vorstand und besteht aus der Mehrheit unabhängiger nicht-exekutiver Mitglieder, deren Aufgaben ihnen vom Vorstand gemäß einem vom Vorstand genehmigten Mandat übertragen werden. 

    Die Aufgabe des SETS-Ausschusses besteht darin, den Vorstand bei der Überwachung von Nachhaltigkeitsfragen innerhalb des Unternehmens, einschließlich Klima-, Natur- und Gerechtigkeitsfragen, zu unterstützen und die Arbeit des Managements in Bezug auf seine Aufgaben zu beraten.  

    Der SETS-Ausschuss überwacht die nachhaltigen Entwicklungsstrategien, Richtlinien, Ziele und Vorgaben sowie öffentliche Offenlegungen der Gruppe. Der Ausschuss befasst sich mit Fragen der Umweltauswirkungen und des Klimawandels, sozialer Investitionen von Unternehmen, ethischem Verhalten, Diversität, Transformation und Empowerment sowie laufenden Nachhaltigkeitsinitiativen. Zu den Aufgaben gehört die Überwachung der Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Aktivitäten (ESG) des Unternehmens unter Berücksichtigung relevanter Gesetze, anderer gesetzlicher Anforderungen und geltender Best Practices-Codes.

    Der Prüfungs- und Risikoausschuss übernimmt zusätzliche Aufsicht über nachhaltigkeitsbezogene Risiken im Rahmen der Risikomanagement- und Finanzberichterstattungsprozesse der Gruppe.

    Der Vergütungs- und Vergütungsausschuss stellt sicher, dass Anreizprogramme mit Nachhaltigkeitsstrategien übereinstimmen und die Vergütung an die Leistung an wichtige Nachhaltigkeitsverpflichtungen koppeln.

    Das Executive Management Committee (EXCO), geleitet vom Group CEO, ist verantwortlich für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie und dafür, dass die Geschäftsziele mit den Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Der Ausschuss ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Kapitalallokation mit den Geschäfts- und Nachhaltigkeitszielen in Einklang steht und angemessen priorisiert wird, um sicherzustellen, dass unsere öffentlichen Verpflichtungen rechtzeitig erfüllt werden.  

    Die EXCO überprüft regelmäßig die Fortschritte im Hinblick auf unsere Nachhaltigkeits- und Klimaverpflichtungen und -ziele. Darüber hinaus werden Nachhaltigkeitsaspekte strategischer Art vom EXCO geprüft und diskutiert, bevor sie dem SETS-Ausschuss vorgelegt werden. Dies ermöglicht es dem EXCO, seinen strategischen Beitrag einzubringen und sorgt für eine vollständige Ausrichtung des Managements in Nachhaltigkeitsfragen.

    Der Group Sustainable Development Council (GSDC) überwacht globale und regionale Nachhaltigkeitstrends und berät zu Strategien und Richtlinien, die an EXCO, das SETS-Komitee und den Vorstand weitergeleitet werden.

    Die Regionalen Nachhaltigkeitsräte in Europa, Nordamerika und Südafrika setzen vor Ort Nachhaltigkeitsstrategien um, die vom GSDC überwacht werden. Diese Räte stellen sicher, dass die regionalen Aktionspläne mit den globalen Nachhaltigkeitszielen und -verpflichtungen übereinstimmen. .

    Richtlinien und Richtlinien

      Weiterführende Informationen

      Sappi Group Nachhaltigkeitsbericht 2025 – Schlüsselindikatoren – Menschen pdf
      Nachhaltigkeitsbericht der Sappi Group 2025 – Schlüsselindikatoren – Planet pdf
      Sappi Group Nachhaltigkeitsbericht 2025 – Erklärung zur modernen Sklaverei pdf
      2025 Sappi Group Sustainability Report – Global Reporting Initiative (GRI) pdf
      25/26 Sappi Europe – Nachhaltigkeitshöhepunkte pdf
      2025 Sappi Nordamerika – Nachhaltigkeitshöhepunkte pdf
      2025 Sappi Southern Africa Corporate Citizenship Report pdf
      Sappi-Risikobericht 2025 pdf
      2025 Sappi King IV Bewerbungsregister pdf
      2025 Sappi Unsere Führung und Geschäftsführung pdf
      Sappi TCFD-Bericht 2025 pdf
      Sappi TNFD-Bericht 2025 pdf
      Sappi Limited Gründungsvertrag pdf
      Sappi Group Politik für sensible Zahlungen und Interessenkonflikte pdf
      Sappi Southern Africa Limited Conflicts Register pdf